إزاي تعمل خطة تسويق بأسهل الطرق!
كيف يمكنك إنشاء عروض تقديمية مقنعة تبهر زملائك وتثير إعجاب مديريك؟ اكتشف ذلك من خلال دليلنا المتعمق حول العروض التقديمية لتجربة المستخدم.

ماينفعش تبدأ مشروع أو تكون شخص مسئول عن الماركتنج فى شركة وماتكونش عارف إزاي تعمل خطة تسويقية من الألف إلى الياء، علشان كده قررنا إننا نعمل أكتر من بوست نشرح فيه إزاي تعمل خطة تسويقية بالكامل و إزاي تستخدم أسهل نموذج بيتم استخدامه في عمل خطة تسويقية وهو نموذج SOSTAC العالمي.
كيفية عمل خطة تسويقية بإستخدام نموذج SOSTAC بتمر ب 6 مراحل وهما:
هنتكلم النهاردة عن أول خطوة وهي تحليل الموقف أو " Situational analysis "
أول مابيطلب مننا إننا نقوم بتحليل وضع الشركة أو موقفها بنعمل حاجة إسمها SWOT Analysis إللي من خلالها بنحدد الأتي:
1-Strengths.
وهي نقاط القوة الموجودة في الشركة وإللي بتميزها عن غيرها.
2-Weaknesses.
وهي نقاط ضعف الشركة إللي ممكن تتسبب في نتائج سلبية تضر الشركة.
3- Opportunities.
وهي الفرص إللي ممكن تستغلها في البيزنس بتاعك علشان يكبر.
4-Threats.
وهي المخاطر إللي بتقابل شركتك ولازم تشوفلها حل علشان ماتأثرش على شركتك بالسلب.
بعد ما بتعمل SOWT analysis بندخل على المرحلة التانية
وإللي بنقوم فيها بتحديد الأتي :