كنت كتبت بوست عن أهمية إن قائد الفريق يسبق الفريق بفكره ويفكر خارج الصندوق وده اللى بيميزه عن باقى الفريق .... طيب إفرض بقى قائد الفريق مبيعرفشى يعمل كده .... يعنى خلقة ربنا إنه مش مبدع ومبيعرفشى يفكر خارج الصندوق هل كده يبقى خلاص مايعرفشى ومايفتحشى شركة ولا يبقى مدير مشروع مثلًا ؟
لأ طبعا ده كلام مش صحيح .... أنا على فكرة من الناس دى اللى مبتعرفشى تفكر بره الصندوق وكل المجالات اللى اشتغلت فيها كانت فى مجال البرمجيات والاستثمار بره الصندوق وده ناتج إنى دايمًا أشجع فريق العمل اللى أنا بشتغل معاه إنه يقول أفكار جديدة أو يطور أفكار قديمة .... إذن الموضوع هو كيفية الحصول على الفكرة سواء من فريق العمل أو من العملاء أو حتى من المنافسين أو من أسواق خارجية .... ورعاية الفكرة وتطويرها بما يتناسب مع السوق المصرى ومع طبيعة الشركة اللى إحنا بنشتغل فيها أو بتاعتنا ومع طبيعة المنتج برضه اللي إحنا شغالين فيه .
لو فعلًا قدرت تحفز كل فريق العمل بمكافأت واضحة على الأفكار الجديدة أو الحلول غير التقليدية لمشاكل تقليدية يبقى إنت فعلًا بتفكر خارج الصندوق ..... وتبقى إنت فعلًا قائد أو مدير على حق
لماذا لا نرى الكثير من الشركات العظيمة؟! هذا التساؤل
هل تتخيل أن تؤسس شركة ناشئة برأس مال 180 مليون دولار من
"إمكانية التأثير على سلوكيات الأشخاص وتوجيهم نحو
"اجعل حديثك أفضل من صمتك أو لتصمت للأبد" - ديونيسيوس
نعيش في عالم تسوده التقنيات والتكنولوجيا، ومع وجود
أثرت التكنولوجيا بدورها على شكل الحياة المهنية
كيف أبدأ تعلم البرمجة من الصفر؟ هذا السؤال هو المسيطر
هناك أكثر من 60% من أصحاب العمل، يرون أن مهارات
ازاي تعمل براند لنفسك Personal Brandفي الفترة الأخيرة
عندما يتعلق الأمر بالظهور بمظهر احترافي، فلا أفضل من
عندما يتعلق الأمر ببدء مشروع جديد فأول ما يقف أمامه
يعد تعلم البرمجة هو المطلب الأول الآن، لاسيما عندما
40% من القادة الجدد يفشلون في إدارة مشاريعهم بنجاح خلال