FB Instagram Twitter Youtube Linkedin
920033973
16342
  • المدونة
  • علوم إدارة
  • فينجر ....طلبه .... ليه ؟؟؟؟ ج2
article

فينجر ....طلبه .... ليه ؟؟؟؟ ج2

August 24, 2022    

إتكلمنا إمبارح عن "أرسين فينجر" وإزاي هو بيحقق هدفة اللي الإدارة بتحطهولة بنسبة 100% كل سنه وعشان كده هو مستمر لمدة 21 سنه رغم المطالبات بإقالتة وتعيين بديل .. نفس المثال ده ينطبق علي حماده طلبه اللي بيلعب في الزمالك ومنتخب مصر وقصدي نفس المثال من ناحية واحده وهي تنفيذ رؤية الإدارة ...

رغم تعاقب حوالي 10 مدربين علي الزمالك أخر 4 سنين إلا إنهم كلهم أجانب ومصريين كانوا متفقين علي لعب طلبه ياتري ليه ؟؟؟

في رأيى إن "طلبه" لعيب محدود المواهب ولكن بيعوض نقص الموهبه بحاجتين مهمين وهما اولا : الجهد المبذول بنسبة أكتر من 95% من طاقته وثانيا : التنفيذ الحرفي لرؤية الإداره

نفس المثال هتلاقيه مع لاعيبه سابقين زي "حسام حسن وعصام الحضري وأحمد حسن وهاني رمزي ووائل جمعه" وغيرهم كتير ....هتلاقي كل الناس دي مكنوش أفضل موهبه في جيلهم لكن هتلاقيهم مشتركين في الصفتين دول الجهد المبذول والعطاء بكل طاقة وتنفيذ رؤية الإدارة (اللي هي المدرب) بدون فلسفه كبيره .

لازم نبقي فاهمين إن الموهبة مهمه ولكن هل الموهبة لوحدها تكفي ؟ لأ طبعا .... طيب اللي معندوش موهبة يبقي كده معندوش امل ينجح ؟؟؟ لأ طبعا ممكن بالالتزام والجهد والتعب يعدي صاحب الموهبه بكتير جدا جدا ....

السؤال بقي اللي بيطرح نفسه هل انا كموظف بجتهد وانا عارف المطلوب مني ؟

السؤال ده إجابته بديهيه وهي طبعا أكيد أمال بشتغل إزاي ... لكن المفاجأه لما تعرف إن البحوث في السوق الغربى بتقول إن فيه نسبه كبيره من الموظفين بيشتغلوا وهما مش عارفين بالظبط هما إزاي بيتم تقييمهم فما بالك بالسوق العربي ؟؟

المشكلة دي تقع مسئوليتها علي قائد فريق العمل وأعضاء الفريق .. لان المفروض إن قائد الفريق بيجتمع مع الفريق بشكل دوري لا يزيد عن شهر كل واحد لوحده ويسردله العناصر اللي هو بيقيمه علي أساسها وهو درجته كام من كل نقطة وليه بينقص ؟؟ وإيه المفروض يعمله علشان يعوض النقص ده ؟؟ .. ولازم كمان يقنعه ويرد علي أسئلته بشكل كامل لو فيه عنده ملاحظات علي بنود التقييم ويبقي عنده استعداد أحياناً في تغيير البنود لو هو فعلاً إقتنع بأهمية نقطه عن نقطه ( أنا شخصيا بعمل كده )... وهنتكلم أكتر في بوستات منفصله عن موضوع تقييم الأداء بشكل تفصيلي .

طيب لو مدير الفريق غلط ولم ينفذ ما فات ؟؟؟ لازم أى موظف أو عضو فريق عمل يركز جداً ويسأل ويطلب دائماً بإجتماع مع مديره ويطلب منه بوضوح شديد إيه المطلوب منه ؟؟ وإيه هي البنود اللي بيتم التقييم بناء عليها ؟؟ عشان ميبقاش المدير بيقيم بناء علي حاجه وأنا بعمل حاجه تانيه .

وزي ما قولنا هنتكلم عن تقييم الأداء في بوستات منفصله لكن بمثال بسيط أنا شخصياً كنت بطلب من المبرمجين إنهم يحضروا للشركة في مواعيد محدده وده كان بند مهم جداً في تقييم الأداء لحد وبعد نقاش أدركت إن المبرمج مطلوب منه بشكل أساسي إنتاج فمش هتفرق كتير هو هيجي الساعه 9 من 10 فاتفقنا علي تحرير مواعيد الحضور وتبقي من 8 ل 11 لكن في النهايه هو ملزم ب 8 ساعات عمل ده غير إنه ملزم بمواعيد تسليم واضحه ...

يبقي هو عرف هو بيقيم علي إيه وبعدين ناقش والإداره إكتشفت إن فعلا البند ده غير مهم فتم تغيير البند ده

(هنتكلم في مقال منفصل عن مواعيد الحضور والإنصارف بشكل تفصيلي)

أهم حاجه لأي مؤسسه تحديد البنود اللي بتقيم عليها الموظفين وإلا الموضوع هيقلب شلليه ومزاج ومحسوبيه ومهم جدا للموظف يعرف إيه المطلوب منه ويبذل فيه أقصي جهد عشان نوصل لعلاقه سوية وتقدم لشركاتنا ومشاريعنا ومؤسساتنا العربيه


مقالات مشابهة

المزيد
دليلك المختصر للحصول على دبلومة إدارة المطاعم الاحترافية
دليلك المختصر للحصول على دبلومة إدارة المطاعم الاحترافية

"لكي تصل إلى المثالية في إدارة المطاعم عليك تذوق مرارة

تعرف على 7 أفكار مشاريع صغيرة ناجحة للنساء
تعرف على 7 أفكار مشاريع صغيرة ناجحة للنساء

بالرغم من الانتصارات الأخيرة التي حققتها المرأة

Startup Checklist: 30 نقطة يجب أن تحققها حتى تتمكن من بدء مشروعك الناشئ
Startup Checklist: 30 نقطة يجب أن تحققها حتى تتمكن من بدء مشروعك الناشئ

10% من الشركات الناشئة تفشل خلال السنة الأولى لها،

كل ما ترغب في معرفته عن مزايا وعيوب شركات الـ  Outsourcing
كل ما ترغب في معرفته عن مزايا وعيوب شركات الـ  Outsourcing

تتغير أنماط العمل في وقتنا الحالي بحيث لم يعد من

الأكثر قراءة

المزيد
أنواع الشركات التجارية في القانون المصري: 3 أنواع رئيسية و6 فرعية
أنواع الشركات التجارية في القانون المصري: 3 أنواع رئيسية و6 فرعية

نظرًا لكثرة أنواع الشركات التجارية في القانون المصري

خصائص شركات التضامن
خصائص شركات التضامن

شركات التضامن هي إحدى أنواع شركات الأشخاص، وهي

الهيكل التنظيمي والوصف الوظيفي: الخصائص والأهمية 
الهيكل التنظيمي والوصف الوظيفي: الخصائص والأهمية 

تعد عملية إدارة الأعمال عملية معقدة ومتشابكة الأطراف؛

السلامة والصحة المهنية: مفهومها وأهم 4 استراتيجيات فيها
السلامة والصحة المهنية: مفهومها وأهم 4 استراتيجيات فيها

إجراءات الأمن والسلامة والصحة المهنية من الأساسيات

صفات المدير الناجح: 20 مهارة لا يجب إهمالها
صفات المدير الناجح: 20 مهارة لا يجب إهمالها

يعد المدير هو رأس العملية الإدارية ودفة الميزان لنجاح

تعرف على أهم التحديات التي تواجه الموارد البشرية وآلية التغلب عليها
تعرف على أهم التحديات التي تواجه الموارد البشرية وآلية التغلب عليها

تعتبر إدارة الموارد البشرية من أصعب أنواع الإدارات

كيفية إعداد شيت حسابات بسيط للمشاريع الصغيرة والمتوسطة؟
كيفية إعداد شيت حسابات بسيط للمشاريع الصغيرة والمتوسطة؟

تكمن أكبر مشاكل أصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة هو

يعني إيه سيستم؟ .. ج1
يعني إيه سيستم؟ .. ج1

كنت في تدريب الأسبوع الماضي وسألت الحاضرين في التدريب