FB Instagram Twitter Youtube Linkedin
إعمل بيزنس... حيث تحقق أهدافك المهنية عبر تدريب سهل وفعال!
تم النشر في August 29, 2022

مشكلة التفويض

كيف يمكنك إنشاء عروض تقديمية مقنعة تبهر زملائك وتثير إعجاب مديريك؟ اكتشف ذلك من خلال دليلنا المتعمق حول العروض التقديمية لتجربة المستخدم.

مشكلة التفويض

مشكلة معظم الشركات المصرية الكبيرة منها والصغيرة هى مشكلة التفويض ... وزى مالمشكلة دى إن المديرين مبيفوضوش الفريق فيه برضه مشكلة إن الناس بترفض التفويض بمعنى إن المدير أو صاحب الشركة ودى بتحصل معايا كتير بيفوض شخص فى مهام معينة فتلاقى الشخص ده كل شويه يرجع لصاحب الشركة علشان عايز يشركه فى القرار علشان مياخدشى القرار لوحده فيتحمل مسئوليته لوحده ..... أنا عايز بس أقول نقطتين :

أولًا لولا إنك عندك قدرات ومديرك واثق فيك مكنشى فوضك فبلاش كل شوية ترجعله إما لعدم ثقتك بنفسك أو خوفًا من تحمل النتيجة .

ثانيًا مفيش مشكلة إنك تغلط مرة أو مرتين أو عشرة بس المهم إنك كل مرة تتعلم من غلطك وتتحمل المسئولية كاملة وبكده بتزود من خبرتك وموهبتك فى الإدارة وكل المديرين اللى إنت شايفهم النهاردة بدأوا كده واتعلموا من أخطائهم محدش إتولد عارف كل حاجة ...

أما لو فضلت ترجع لمديرك فى كل صغيرة وكبيرة لعدم ثقتك فى نفسك أو تجنبًا للفشل فده معناه إن مديرك هايدور على حد تانى وبكده حضرتك مش هاتتقدم طول عمرك ولا هاترتقى فى سلم الإدارة .... وربنا يوفق كل مجتهد بيتعلم من أخطاؤه وقلبه جامد 

 

]