FB Instagram Twitter Youtube Linkedin
  • المدونة
  • مهارات وخبرات إدارية
  • مشكلة التفويض
article

مشكلة التفويض

August 29, 2022    

مشكلة معظم الشركات المصرية الكبيرة منها والصغيرة هى مشكلة التفويض ... وزى مالمشكلة دى إن المديرين مبيفوضوش الفريق فيه برضه مشكلة إن الناس بترفض التفويض بمعنى إن المدير أو صاحب الشركة ودى بتحصل معايا كتير بيفوض شخص فى مهام معينة فتلاقى الشخص ده كل شويه يرجع لصاحب الشركة علشان عايز يشركه فى القرار علشان مياخدشى القرار لوحده فيتحمل مسئوليته لوحده ..... أنا عايز بس أقول نقطتين :

أولًا لولا إنك عندك قدرات ومديرك واثق فيك مكنشى فوضك فبلاش كل شوية ترجعله إما لعدم ثقتك بنفسك أو خوفًا من تحمل النتيجة .

ثانيًا مفيش مشكلة إنك تغلط مرة أو مرتين أو عشرة بس المهم إنك كل مرة تتعلم من غلطك وتتحمل المسئولية كاملة وبكده بتزود من خبرتك وموهبتك فى الإدارة وكل المديرين اللى إنت شايفهم النهاردة بدأوا كده واتعلموا من أخطائهم محدش إتولد عارف كل حاجة ...

أما لو فضلت ترجع لمديرك فى كل صغيرة وكبيرة لعدم ثقتك فى نفسك أو تجنبًا للفشل فده معناه إن مديرك هايدور على حد تانى وبكده حضرتك مش هاتتقدم طول عمرك ولا هاترتقى فى سلم الإدارة .... وربنا يوفق كل مجتهد بيتعلم من أخطاؤه وقلبه جامد 

 


مقالات مشابهة

المزيد
تعلم الموظفين من بعض
تعلم الموظفين من بعض

إلى أصحاب الشركات.. سيبوا الموظفين يتعلموا من بعضعمرك

الموظفين بيغيبوا كتير..الأسباب والحلول
الموظفين بيغيبوا كتير..الأسباب والحلول

    غياب الموظفين أمر طبيعي، لأن كل موظف معرض في

اركن الــــــ cv على جنب !
اركن الــــــ cv على جنب !

    لما تحب تعين موظف في شركتك مش كفاية إن الــ CV

أجازة ولا مش أجازة
أجازة ولا مش أجازة

عندنا في الشركه حوالي 120 موظف ...فيه 90 منهم بيشتغلوا علي

الأكثر قراءة

المزيد
لغة الجسد: مفهومها وأهميتها وكيفية قراءتها؟  
لغة الجسد: مفهومها وأهميتها وكيفية قراءتها؟  

هل تعرف لماذا يهوى الجميع المسلسلات البوليسية

أخلاقيات العمل المهني: مفهومها أهم المبادئ الحاكمة لها
أخلاقيات العمل المهني: مفهومها أهم المبادئ الحاكمة لها

العمل ضمن وظيفة معينة لا يتعلق بعدد الساعات أو المهام

4 أنماط للقيادة الإدارية بين المزايا والعيوب
4 أنماط للقيادة الإدارية بين المزايا والعيوب

يصف بعض الأشخاص القيادة على أنها القدرة على جعل شخص

إستراتيجية حل المشكلات وإتخاذ القرارات
إستراتيجية حل المشكلات وإتخاذ القرارات

 استراتيجية حل المشكلات واتخاذ القرار هي خطوات يتم

السلوك التنظيمي في إدارة المؤسسات: المفهوم والمبادئ والأهمية
السلوك التنظيمي في إدارة المؤسسات: المفهوم والمبادئ والأهمية

تهتم إدارات الشركات المحترفة بالسلوك التنظيمي

أهمية إدارة العلاقات العامة وتأثيرها في المؤسسات
أهمية إدارة العلاقات العامة وتأثيرها في المؤسسات

يعد نشاط الـ PR  أو ما يعرف عربيًا بالعلاقات العامة

تعرف على الفرق بين المستويات الثلاثة للإدارة ومهامهم
تعرف على الفرق بين المستويات الثلاثة للإدارة ومهامهم

تٌعرف الإدارة بكونها  فرع من فروع العلوم الاجتماعية

تعرف على أهمية إعداد تقرير إداري وما هي خصائصه؟
تعرف على أهمية إعداد تقرير إداري وما هي خصائصه؟

من قديم الأزل والتقارير-بصورها الشفوية والورقية