ماينفعش تبدأ مشروع أو تكون شخص مسئول عن الماركتنج فى شركة وماتكونش عارف إزاي تعمل خطة تسويقية من الألف إلى الياء، علشان كده قررنا إننا نعمل أكتر من بوست نشرح فيه إزاي تعمل خطة تسويقية بالكامل و إزاي تستخدم أسهل نموذج بيتم استخدامه في عمل خطة تسويقية وهو نموذج SOSTAC العالمي.

كيفية عمل خطة تسويقية بإستخدام نموذج SOSTAC بتمر ب 6 مراحل وهما:

1- Situation analysis تحليل الموقف

2-Objectives الأهداف

3-Strategy الاستراتيجية

4-Tactics التكتيكات

5-Actions التنفيذ

6-Control التحكم

هنتكلم النهاردة عن أول خطوة وهي تحليل الموقف أو " Situational analysis "

أول مابيطلب مننا إننا نقوم بتحليل وضع الشركة أو موقفها بنعمل حاجة إسمها SWOT Analysis إللي من خلالها بنحدد الأتي:

1-Strengths.

وهي نقاط القوة الموجودة في الشركة وإللي بتميزها عن غيرها.

2-Weaknesses.

وهي نقاط ضعف الشركة إللي ممكن تتسبب في نتائج سلبية تضر الشركة.

3- Opportunities.

وهي الفرص إللي ممكن تستغلها في البيزنس بتاعك علشان يكبر.

4-Threats.

وهي المخاطر إللي بتقابل شركتك ولازم تشوفلها حل علشان ماتأثرش على شركتك بالسلب.

بعد ما بتعمل SOWT analysis بندخل على المرحلة التانية

وإللي بنقوم فيها بتحديد الأتي :

1- من هم منافسينك.

2- تحليل المنافسين.

وفي مرحلة تحليل المنافسين ضروري جداً إنك تجمع معلومات عنهم زي مثلاً أسعار المنتج أو الخدمة إللي بيبعوها، الكواليتي بتاعت المنتج، مستوى خدمة العملاء، والسمعة، وتبدأ بقى تحدد الاختلافات الرئيسية بينك وبينهم؟

3- تحديد شخصية المشترى.

وبكده إحنا خلصنا أول خطوة في عمل الـ SOSTAC ANALYSIS استنونا في البوست القادم وهنتكلم فيه نقاط أخرى. #SOSTAC

إحنا في أكاديمية إعمل بيزنس بنقدم كورس خاص بعمل " الخطة التسويقية " المحاور الخاصة بالكورس وهي:

-المزيج التسويقي.

-عملية تقسيم السوق.

-عملية الإستهداف.

-عملية وضع المنتج في الأسواق والأذهان.

-عملية الموازنه التسويقية.

-عملية التنفيذ والسيطرة علي الخطة التسويقي.