بعد اختيار الشريحة سوف نقوم ببعض الإختبارات عليها حتى نعرف إذا كانت الشريحة ستصمد أم لا؟

1- هل عدد الشريحة المستهدفة ثابت لا يقل ولا يزيد .... بالتأكيد لو ثابت سيكون أمر جيد لكن لو زاد يكون افضل كثيراً بالتأكيد ولكن إذا قل يكون الأمر ليس جيداً على نحو كبير …

مثال ذلك عندما أصمم منتج يخاطب طلبة الثانوية العامة .. مثل إنشاء موقع لشرح الدروس الخصوصية سوف أكون على يقين أن هذه الشريحة متجددة و بتزيد كل عام بعكس مثلاً لو تم تقديم منتج لفئة الأجانب فى مصر التى تقل كل عام من بعد الثورة

2- ما هى القوة الشرائية للشريحة المستهدفة ... مثال هل استطيع ان ابيع سيارات لمراهقين ؟ بالطبع لا لاعتبارات كتير لكن لو أنشأت متجر تشيرتات أو جينز سيصبح من السهل أن يقنع المراهق أسرته بإعطائه 200 ج ليشتري ملابس ولن يستطيع إقناعهم أن يعطوه 50 ألف ج ليشتري سيارة مثلاً

3- هل الطلب ثابت أم موسمي ؟ مثال بعض المشروعات تعتمد على الوجود الموسمي مثال إن كنت تمتلك مطعم في رأس البر لن تعمل في غير الصيف ولو تمتلك فى مدينة السادس من أكتوبر لن تعمل غير فى الشتاء لوجود الطلبة العرب ولو تمتلك فى منطقة مثل المهندسين سوف يعمل أكتر فى الصيف بسبب الزوار من منطقة الخليج وهكذا .

4- هل يوجد عوامل مؤثرة على انخفاض وارتفاع الطلب.... مثال أى شخص يعمل في الاستيراد بالتأكيد سوف يتأثر بسعر الدولار مقابل العملة المحلية أيضاً إذا كان يستورد من دولة مثل الصين سوف يتأثر بتخفيض العملة والاقتصاد الصيني عامة .

5- هل أحتاج توسيع الشريحة أو تضيقها؟؟ .... في بعض الأحيان من الممكن تكبير الشريحة عن طريق توسيع التقسيم العمرى أو تصغير الشريحة لأني لن أستطيع تلبية طلبات كل من فى الشريحة المستهدفة .