920033973
16342
article

فريقك عنده خبرة أكثر منك.. تعمل إيه؟؟

July 08, 2019    

مفيش حد فينا يقدر يوصف الفرحة اللي هيكون فيها بعد نجاحه في مقابلة عمل علشان يبقى مدير إدارة معينة بس برضه محدش هيعرف يوصف الإحباط اللي هنكون فيه لما نعرف إن أغلب أعضاء فريق عملنا هما ناس أكبر مننا وعندهم خبرة أكتر بكتير مننا، طيب تخيل بشكل تاني إنه في يوم اترقيت وأخدت وظيفة بقى من ضمن مهامها إنك تدير إدارات خارج تخصصك وخبراتك.

الحقيقة إن المواقف اللي زي دي ممكن تخلي البعض يحسوا بالذعر ويخافوا يخاطروا وبالتالي يفكروا بشكل جاد في الاعتذار عن تولي المهام دي، لكن لأن الاختيار ده مش صح تمامًا وأنت مش أول ولا أخر واحد ممكن يتحط في المواقف دي هنتكلم النهارده عن الطريقة الصح اللي تخليك تنجح في إدارة فريق عمل عنده خبرة أكثر منك.

في البداية، مهم نعرف إنه في المواقف اللي زي دي لازم نستبعد خالص طريقة التفكير القائمة على التركيز على نقاط القوة اللي بنمتلكها زي الذكاء العالي وسرعة التعلم لأننا بنفتكر إن ده هيساعدنا على السيطرة على الموقف وتعويض الخبرات اللي فايتانا، لكن ده مش واقعي خالص لأنه في الوقت اللي أنت قدرت فيه تتقن مجال تخصصك في عشرة أو عشرين سنة أكيد مش هتقدر تعمل ده في مجال جديد في أول 90 يوم شغل بشكل يسمح لك بالدخول في كل تفاصيله.

وبالتالي الحل بيكون في إنك تتبع نمط مختلف في الإدارة يعني بدل ما تدير فريق عملك بطريقة "الإدارة المتخصصة" اللي بتكون مبنية على الخبرة في مجال العمل والدخول في تفاصيله هتتبنى طريقة "الإدارة العامة" اللي بتعتمد على المرونة وإنك تقدر تلاقي الشخص الصح اللي عنده الخبرة والمعرفة اللي أنت محتاجها علشان تستشيره وتستعين بيه.

وعلشان تنجح في تغيير طريقتك في الإدارة من المتخصصة إلى العامة هتحتاج تعمل الحاجات دي:

 

- التركيز على العلاقات وليس الحقائق
بيهتم القائد العام ببناء علاقات جيدة ووثيقة مع الكل من خلال قضاء وقت طويل معاهم، والتعرف على كل عضو في الفريق بشكل عميق، وده كله علشان يعرف هيستعين بمين في أنهي وقت وأنهي مكان، ويقدر كمان يجمع فريقه في أي وقت علشان يلاقوا حلول جماعية وتشاركية للمشكلات اللي بتواجههم.

كمان ده بيسهل عليه إنه يعرف من كل فرد في الفريق ملاحظاته على الشغل والجزئيات اللي محتاجة تتحسن علشان يرفعوا كفاءة العمل.

 

- اكتسب قيمتك من إقرار المهام وليس القيام بها
لأن القائد العام مش بيكون عنده خبرة كافية في بعض التخصصات مش بيكون صح إنه ينفذ الأعمال بشكل مباشر، علشان كده بيكون الحل إنه يبقى عارف إمتى ممكن يسيب الأعضاء المتخصصين في فريقه هما اللي يشتغلوا وهو بيستعين بشبكة المتخصصين اللي يعرفهم علشان يطابق كلامهم مع شغل الفريق ويقدر يوافق عليه لو سليم أو يرفضه لو غلط.

مش بس كده مهم كمان إن القائد العام يعرف يلقط المشكلات قبل وقوعها أو تفاقمها ودي حاجة يقدر يعملها بدون امتلاك خبرة في مجالاتهم من خلال متابعته لسير العمل يعني مثلًا لو حضر اجتماع لمدير عنده مع فريقه ولاحظ إن المحادثات بينهم ثنائية فده بيكون علامة جيدة لكن لو المدير هو اللي بيتكلم بس دي حاجة سلبية وممكن ييكون معناها إن الموظفين فاقدين الحماس للعمل وبالتالي لازم يبدأ يشوف أسبابها.

 

- درب نفسك على رؤية الصورة الكاملة وليس التفاصيل
يكتسب القائد العام قيمته بنسبة كبيرة من قدرته على رؤية الصورة الشاملة لسير العمل بشكل أفضل من الآخرين، وعلشان القائد العام يقدر يعمل ده بشكل فعال يسمح له بتطوير العمل لازم يتابع المهام والمشكلات اللي بتحصل ويعرف تأثيرها على المستويات الوظيفية الأعلى والأدنى وعلى الأساس ده يتصرف وكمان يحط خططه لتطوير العمل.

 

- اهتم بحضورك الواثق وليس مقدار معلوماتك
القائد العام لما بيحضر اجتماعات ومؤتمرات بيكون له حضور واثق مبني عادة على سرعة بديهته، ومظهره اللائق، وصوته الهادي، وشعوره بالراحة، وكلامه الواضح، وقدرته العالية على التواصل مع الناس بصدق، ودي حاجات بتسمح له بكسب مكانة مميزة عند الناس حتى مع ضعف خلفياته ومعلوماته في بعض المجالات.

وفي الأخر، مهم جدًا إنك وأنت بتدير فريق عملك اللي عنده خبرة أكتر منك تتخلى عن تصوراتك السلبية، وتفتكر بس إن الشغل محتاج المهارات الإدارية اللي عندك ومجالاتهم وتخصصاتهم الدقيقة علشان تتحرك لقدام وتكون أفضل.


مقالات مشابهة

المزيد
كيف يتم تحديد رواتب الموظفين؟ 7 معايير انتبه لها
كيف يتم تحديد رواتب الموظفين؟ 7 معايير انتبه لها

كثيرًا ما تجد سؤال كيف أحدد راتبي هو السؤال الأكثر

شروط الحصول على الـ MBA: المهارات الشخصية والعملية لرواد الأعمال
شروط الحصول على الـ MBA: المهارات الشخصية والعملية لرواد الأعمال

يعد ماجستير إدارة الأعمال Master of Business Administration أهم

ما الفرق بين الـ MBA والـ EMBA مجالات التخصص، المميزات، وعلى أى أساس تختار؟
ما الفرق بين الـ MBA والـ EMBA مجالات التخصص، المميزات، وعلى أى أساس تختار؟

الـ MBA  والـEMBA، إذا كانت هذه المرة الأولى لك فى رؤية

دليلك لإدارة المخزون: 13 نوع للجرد و17 استراتيجية فعالة فيها
دليلك لإدارة المخزون: 13 نوع للجرد و17 استراتيجية فعالة فيها

يكابد رجال المبيعات في إقناع العملاء بالصفقات البيعية

الأكثر قراءة

المزيد
لغة الجسد: مفهومها وأهميتها وكيفية قراءتها؟  
لغة الجسد: مفهومها وأهميتها وكيفية قراءتها؟  

هل تعرف لماذا يهوى الجميع المسلسلات البوليسية

أخلاقيات العمل المهني: مفهومها أهم المبادئ الحاكمة لها
أخلاقيات العمل المهني: مفهومها أهم المبادئ الحاكمة لها

العمل ضمن وظيفة معينة لا يتعلق بعدد الساعات أو المهام

4 أنماط للقيادة الإدارية بين المزايا والعيوب
4 أنماط للقيادة الإدارية بين المزايا والعيوب

يصف بعض الأشخاص القيادة على أنها القدرة على جعل شخص

كيف تنجح في إدارة مطعمك: 9 استراتيجيات إحترافية لتتفوق على المنافسين 
كيف تنجح في إدارة مطعمك: 9 استراتيجيات إحترافية لتتفوق على المنافسين 

في ظل موجة انتشار المطاعم مؤخرًا، تكونت لدى الجمهور

الفلوس أهم ولا الخبرة
الفلوس أهم ولا الخبرة

  في أحد المقابلات لتعيين محاسب جديد لقيت اللي جاي

السلوك التنظيمي في إدارة المؤسسات: المفهوم والمبادئ والأهمية
السلوك التنظيمي في إدارة المؤسسات: المفهوم والمبادئ والأهمية

تهتم إدارات الشركات المحترفة بالسلوك التنظيمي

كيف تدير مديرك؟ تعلم 11 استراتيجية ناجحة لتدير مديرك بنجاح 
كيف تدير مديرك؟ تعلم 11 استراتيجية ناجحة لتدير مديرك بنجاح 

سواء أحببنا الأمر لا، فإن المديرين عادة ما يتحكمون في

مشاكل عملية تقييم الأداء: أشهر 9 أخطاء وكيفية علاجها؟
مشاكل عملية تقييم الأداء: أشهر 9 أخطاء وكيفية علاجها؟

تعد مشاكل عملية تقييم الأداء واحدة من أهم المشاكل التي

أهمية إدارة العلاقات العامة وتأثيرها في المؤسسات
أهمية إدارة العلاقات العامة وتأثيرها في المؤسسات

يعد نشاط الـ PR  أو ما يعرف عربيًا بالعلاقات العامة