920033973
16342
article

موظف اليوم منافس الغد

January 03, 2017    

المشكلة دى واجهت أكثر من صديق فقلنا نعرضها للكل علشان الفايدة تعم .

دايمًا حد يشتكى إن فيه حد كان شغال معاه وبعد ما خد خبرة خرج وفتح لوحده بنفس فكره وكمان ممكن يكون بدأ يكلم نفس العملاء اللى هو بيشتغل معاهم علشان يبقى عملاء للمكان الجديد وده طبعًا بيعمل إحباط لصاحب العمل ويبقي مش عارف يتصرف ازاى ..

وعلشان كده هنوضح شوية نقاط مهمه جداً

أولًا العلاقة بين الموظف وصاحب العمل مؤقتة مهما طالت مش علاقة جواز ولا نسب ولا صداقة ولا حتى شراكة وإن كانت حتى كل العلاقات اللى فاتت أحيانًا كتير بتنتهى .

ثانيًا العلاقة بين صاحب العمل والموظف هى علاقة نفعية وتبادل مصالح لفترة مؤقتة ومش ذنب حد إن طرف من الأطراف حمل العلاقة أكبر مما تحتمل .

ثالثًا كل موقف بتتعرض ليه لازم تاخد منه خبرة كويسة وتبص لقدام وتفكر إزاى ميتكررش تانى وازاى شغلك ما يتأثرشي لما حد يسيبك ويفتح مكان تانى وينافسك .

رابعًا مفيش داعى إنك تعادى الشخص ده لأن أكيد كان فيه ناس هاتفتح وتنافسك متعرفهاش فحاول تعمل معاه علاقة كويسة تفيدك وتفيده كمنافسين (طبعًا ده لو ساب الشغل بشكل محترم وأخلاقى) .

خامسًا حاول إنك لما تجيب حد يبقى حد جاهز ومحترف ويديك من أول يوم وهاتدفع مقابل ده أفضل من إنك تسترخص وتجيب حد مايعرفشى حاجة وتعلمه لأن غالبًا أول ما يفهم الشغل ومش هاتقدره هيسيبك سواء لمكان تانى أو  لمشروعه الشخصي .

سادسًا مهم جدًا إنك تجدد فى مشروعك وتكبره من خلال جودة الخدمة أو البضاعة أو التركيز فى الشريحة المستهدفة بحيث إن أى حد هايقلد مشروعك النهاردة بعد سنة هتكون إنت جددت فيه .

الحمد لله خرج من عندي موظفين فتحوا أكتر من 30 شركة كل شركة بتمثل شركتى فى مرحلة معينة بس الحمد لله كل سنة بعمل حاجة جديدة بخلى النسخة بتاعتهم قديمة جدًا .

سابعًا فيه علم مهم جدًا دراسته فى الماجستير كعلم مستقل وهو علم (التوريث) وده بيهتم بإن كل حد فى الشركة لازم يكون له حد احتياطى علشان لو مشى فى أى وقت (موت - حادثة - شغل أحسن - فتح مشروع خاص ) الشغل يمشي بدون تأثر Succession planning .

ثامنًا التميز والثبات هايخللى العملاء بعد شوية فاهمين مين الأصل ومين التقليد والعميل فى النهاية ذكى وبيفرق .

تاسعًا عايزك تبص لقدام وازاى تخلى شركتك شركة عظيمة ومتخليش حد يمثلك أى ضغط أو تشتيت ركز علي شغلك وكبره وجوده .

عاشرًا آخر حاجة بقى أبويا وأبوك علموها لنا بس إحنا بننساها ... محدش بياخد رزق حد بس المهم إننا نسعى بجدية ونتوكل على الله

 


مقالات مشابهة

المزيد
تعرف على الفرق بين تخطيط القوى العاملة وتخطيط الموارد البشرية؟
تعرف على الفرق بين تخطيط القوى العاملة وتخطيط الموارد البشرية؟

لطالما خلط الناس بين مفهومين تخطيط القوى العاملة

دليلك الشامل لمنصب مدير العمليات operations manager 
دليلك الشامل لمنصب مدير العمليات operations manager 

تعد إدارة العمليات واحدة من أضلع سلسلة الإمداد الهامة

تعرف على خدمات الاستشارات في البيزنس وكيف تحصل عليها؟
تعرف على خدمات الاستشارات في البيزنس وكيف تحصل عليها؟

طبقًا للإحصائيات فإن 90% من الشركات الناشئة تفشل في

دليلك لفهم شهادة المحاسب الإداري المعتمد CMA والحصول عليها
دليلك لفهم شهادة المحاسب الإداري المعتمد CMA والحصول عليها

في مجال المحاسبة الإدارية، تعد شهادة CMA أو المحاسب

الأكثر قراءة

المزيد
لغة الجسد: مفهومها وأهميتها وكيفية قراءتها؟  
لغة الجسد: مفهومها وأهميتها وكيفية قراءتها؟  

هل تعرف لماذا يهوى الجميع المسلسلات البوليسية

أخلاقيات العمل المهني: مفهومها أهم المبادئ الحاكمة لها
أخلاقيات العمل المهني: مفهومها أهم المبادئ الحاكمة لها

العمل ضمن وظيفة معينة لا يتعلق بعدد الساعات أو المهام

4 أنماط للقيادة الإدارية بين المزايا والعيوب
4 أنماط للقيادة الإدارية بين المزايا والعيوب

يصف بعض الأشخاص القيادة على أنها القدرة على جعل شخص

كيف تنجح في إدارة مطعمك: 9 استراتيجيات إحترافية لتتفوق على المنافسين 
كيف تنجح في إدارة مطعمك: 9 استراتيجيات إحترافية لتتفوق على المنافسين 

في ظل موجة انتشار المطاعم مؤخرًا، تكونت لدى الجمهور

الفلوس أهم ولا الخبرة
الفلوس أهم ولا الخبرة

  في أحد المقابلات لتعيين محاسب جديد لقيت اللي جاي

السلوك التنظيمي في إدارة المؤسسات: المفهوم والمبادئ والأهمية
السلوك التنظيمي في إدارة المؤسسات: المفهوم والمبادئ والأهمية

تهتم إدارات الشركات المحترفة بالسلوك التنظيمي

كيف تدير مديرك؟ تعلم 11 استراتيجية ناجحة لتدير مديرك بنجاح 
كيف تدير مديرك؟ تعلم 11 استراتيجية ناجحة لتدير مديرك بنجاح 

سواء أحببنا الأمر لا، فإن المديرين عادة ما يتحكمون في

مشاكل عملية تقييم الأداء: أشهر 9 أخطاء وكيفية علاجها؟
مشاكل عملية تقييم الأداء: أشهر 9 أخطاء وكيفية علاجها؟

تعد مشاكل عملية تقييم الأداء واحدة من أهم المشاكل التي

أهمية إدارة العلاقات العامة وتأثيرها في المؤسسات
أهمية إدارة العلاقات العامة وتأثيرها في المؤسسات

يعد نشاط الـ PR  أو ما يعرف عربيًا بالعلاقات العامة