بقلم George B. Bradt and Jayme A. Check
(4)
(5)يعد الانتقال إلى منصب قيادي جديد واحد من أصعب التحديات التي يمكن أن يواجهها أي مسئول تنفيذي أو موظف إداري جديد. ولمساعدة القادة الجدد على الانتقال إلى المنصب بنجاح وتخطى صعوبات القيادة وتجنب الفشل؛ تم نشر كتاب "خطة عمل الـ 100 يوم الأولى للقائد الجديد".
في كتاب خطة عمل الـ 100 يوم الأولى للقائد الجديد، يأخذنا كل من مؤلفين الكتاب -جورج بينيت برادت، جايمي إيه تشيك، جون إيه لولر-في رحلة حول كواليس التحديات والمصاعب التي يواجهها كل قائد في الـ 100 يوم الأولى له؛ بحيث نقترب من زاوية تتصادم فيها الخطط الطموحة مع أولويات الواقع، ويؤثر ضعف التواصل في هدم روح الفريق وتساهم الممارسات العشوائية الصغيرة في تحقيق أكبر الأضرار!
لذلك وبعد محاولات عدة لفهم سر نجاح القادة، وجد المؤلفون الثلاثة أن السر يكمن في امتلاك خطة للعمل جيدة، هذه الخطة من شأنها أن تؤثر بفعالية من اليوم الأول لتنفيذها، بحيث تقلل من معدلات الفشل إلى أربعة أضعاف عن العمل بدونها.
انطلاقًا من هذه النقطة تم إصدار كتاب خطة عمل الـ 100 يوم الأولى للقائد الجديد، بحيث يصبح الدليل المثالي لأي قائد يرغب في إحداث فارق وإضافة قيمة حقيقية لمكان العمل. فسواء كنت مبتدأ أو لديك خبرة سابقة في القيادة أو تتطلع بالفعل للحصول على دور قيادي، فهذا الكتاب سيغير طريقة تفكيرك تمامًا، وسيجعلك في أتم الاستعداد لمواجهة كل ما هو قادم من تحديات.
من خلال كتاب خطة عمل الـ 100 يوم الأولى للقائد الجديد، ستتمكن بشكل عملي من تطبيق كل ما تحتاجه لتتسم قيادتك بالقيادة الناجحة، بداية من فهم الأخطاء التي يجب عليك تجنبها والخطوات الواجب عليك اتباعها، وصولًا للاستراتيجيات الفعالة لتوحيد الفريق تحت راية عمل واحدة.
يمكنك تحميل كتاب خطة عمل الـ 100 يوم الأولى للقائد الجديد للكٌتاب جورج بينيت برادت، جايمي إيه تشيك، جون إيه لولر من الرابط أدناه مجانًا.