REWORK

Rework كتاب ينسف كل المفاهيم التقليدية في البيزنس، ويصطدم بنظريات ومسلمات كثيرة في عالم إدارة الأعمال، وموجه لمجموعة مختلفة من البشر، رواد الأعمال الناجحين، ومن يرغب في تأسيس مشروع خاص به، ومن هو عالق في وظيفته ولكن يرغب في أن يكون رئيسا لنفسه ولا يعمل لدى أحد، وأيضا من لا يرغب في تأسيس مشروعه الخاص لخوفه من الفشل أو عدم امتلاكه للمال. الكتاب هنا يفند بعض المفاهيم الراسخة، ويؤكد عدم جدواها مثل "التعلم من الأخطاء"، ويقول إن هذا المفهوم خاطئ، ولنقول "تعلم من تجاربك الناجحة"، النجاح يمنحك الذخيرة الحقيقية، عندما ينجح شيء ما، أنت تعرف ما قمت به لينجح الأمر، ولذلك تعلم ما ينبغي أن تقوم به مرة أخرى، وفي المرة القادمة، عليك على الأرجح أن تفعل ذلك بشكل أفضل. الكتاب يتحدى أفكار مختلفة ويؤكد على أنه من الممكن أن تبقى الشركة صغيرة وأن تتعاظم أرباحها مثل جدوى النمو المستمر، ويعرض الكتاب أفكار توظيف المزيد من الموظفين، إنفاق مال أكبر، إنتاج سلع أكثر، للتوسع وزيادة الأرباح. "جيسون فرايد" و"دافيد هاينماير هانسون" ينصح بعدم التخطيط، ينصح بعدم إنشاء ميزانية، ينصح بعدم الاستماع للزبائن، وهناك مزيد من الأفكار التي يصعب على الكثير تقبلها، التخطيط طويل الأمد مثلا هو نوع من التخمين لا أكثر لأن المستقبل يصعب التنبؤ به والخطط تتغير بحسب الظروف والمنافسين والأسواق والزبائن وغير ذلك من العوامل، الكتاب ينصح بأن تغير كلمة تخطيط إلى كلمة تخمين فتقول: تخمين استراتيجي، تخمين مالي، تخمين أعمال.