تهدف دورة مبادئ الإدارة الحديثة إلى التعريف بأساسيات إدارة الأعمال بشكل متكامل، حيث تبدأ بتعريف ريادة الأعمال والأعمال الصغيرة وكيفية إنشائها وإدارتها، ثم تتطرق إلى أنواع ملكية الأعمال، والهياكل التنظيمية المختلفة للعلاقات التجارية العالمية. وتساعدك في التعرف على مهارات التخطيط والقيادة والمهارات الإدارة الأساسية.
من خلال كورس مبادئ الإدارة الحديثة ستتعرف على خطوات وضع الاستراتيجيات، وكيفية صياغة الاستراتيجية والتسلسل الهرمي للتخطيط، وكيفية وضع نماذج خطط الطوارئ وإدارة الأزمات. كما ستتمكن من معرفة ما هو الهيكل التنظيمي ومحدداته وأشكاله، وما هي المنظومات غير الرسمية. من خلال التعرف على نظريات الإدارة الحديثة ستتمكن من استخدام آليات عملية التشغيل واستراتيجيات العمل لتخطيط العمليات والتحكم بها.
أساسيات الإدارة الحديثة تشمل طرق تخطيط الجودة وجداول العمليات، والتحكم في المشروع وإدارة المواد الإنتاجية،وتتابع عملية مراقبة وتحسين الجودة. كما تساهم في التعرف على أنماط سلوك الموظفين والاختلافات الفردية بين الموظفين واحتياجاتهم.
Principles of Modern Management: Functions and Systems Subsequent Edition - by Samuel C. Certo
https://drive.google.com/file/d/1RvZuNJXiRvt8bcM-iix8GPYmbQmmrJXZ/view
المحاضرة الأولى | |||||
---|---|---|---|---|---|
01 |
مفهوم الأعمال والبيئات الخارجية المؤثرة عليه
|
مشاهدة | استماع | 16:53 | |
02 |
تابع البيئات الخارجية المؤثرة على الأعمال
|
مشاهدة | استماع | 29:30 | |
تدريب
|
بدء التدريب | ||||
المحاضرة الثانية | |||||
01 |
الأنظمة الاقتصادية
|
مشاهدة | استماع | 16:49 | |
02 |
العرض والطلب في اقتصاديات السوق وأنواع المنافسة
|
مشاهدة | استماع | 26:39 | |
03 |
المؤشرات الاقتصادية
|
مشاهدة | استماع | 26:19 | |
تدريب
|
بدء التدريب | ||||
المصطلحات المفتاحية
|
تحميل | ||||
المحاضرة الثالثة | |||||
01 |
تعريف الأعمال الصغيرة وأهميتها في الاقتصاد
|
مشاهدة | استماع | 21:55 | |
02 |
بداية وتخطيط الأعمال الصغيرة
|
مشاهدة | استماع | 27:10 | |
03 |
تمويل الأعمال الصغيرة
|
مشاهدة | استماع | 17:10 | |
تدريب
|
بدء التدريب | ||||
المحاضرة الرابعة | |||||
01 |
أسباب نجاح وفشل المشروعات الصغيرة
|
مشاهدة | استماع | 12:26 | |
02 |
أنواع ملكية الأعمال
|
مشاهدة | استماع | 16:21 | |
03 |
إدارة شركة أو مؤسسة
|
مشاهدة | استماع | 21:23 | |
تدريب
|
بدء التدريب | ||||
المصطلحات المفتاحية
|
تحميل | ||||
المحاضرة الخامسة | |||||
01 |
الاقتصاد العالمي الحديث
|
مشاهدة | استماع | 18:44 | |
02 |
أشكال الميزات التنافسية
|
مشاهدة | استماع | 15:18 | |
03 |
الهياكل التنظيمية المختلفة للعلاقات التجارية العالمية
|
مشاهدة | استماع | 22:37 | |
04 |
الاختلافات السياسية والقانونية
|
مشاهدة | استماع | 15:47 | |
تدريب
|
بدء التدريب | ||||
المصطلحات المفتاحية
|
تحميل | ||||
Mind Map
|
تحميل | ||||
المحاضرة السادسة | |||||
01 |
من هم المديرين؟
|
مشاهدة | استماع | 11:28 | |
02 |
التخطيط والقيادة
|
مشاهدة | استماع | 15:54 | |
03 |
التحكم وتصنيف المديرين
|
مشاهدة | استماع | 11:11 | |
04 |
مهارات الإدارة الأساسية
|
مشاهدة | استماع | 9:20 | |
05 |
مهارات إدارة الوقت
|
مشاهدة | استماع | 13:52 | |
تدريب
|
بدء التدريب | ||||
المحاضرة السابعة | |||||
01 |
مهارات الإدارة الحديثة
|
مشاهدة | استماع | 13:09 | |
02 |
وضع الاستراتيجيات
|
مشاهدة | استماع | 11:02 | |
03 |
صياغة الاستراتيجية والتسلسل الهرمي للتخطيط
|
مشاهدة | استماع | 12:35 | |
04 |
خطط الطوارئ وإدارة الأزمات
|
مشاهدة | استماع | 20:35 | |
تدريب
|
بدء التدريب | ||||
المصطلحات المفتاحية
|
تحميل | ||||
المحاضرة الثامنة | |||||
01 |
الهيكل التنظيمي ومحدداته والتحكم به
|
مشاهدة | استماع | 16:04 | |
02 |
التفويض وأشكال السلطة
|
مشاهدة | استماع | 15:23 | |
03 |
أشكال الهيكل التنظيمي
|
مشاهدة | استماع | 16:13 | |
04 |
المنظومات غير الرسمية
|
مشاهدة | استماع | 19:51 | |
تدريب
|
بدء التدريب | ||||
المصطلحات المفتاحية
|
تحميل | ||||
المحاضرة التاسعة | |||||
01 |
عمليات التشغيل
|
مشاهدة | استماع | 21:33 | |
02 |
أليات عملية التشغيل واستراتيجيات العمل
|
مشاهدة | استماع | 17:34 | |
03 |
تابع أليات عملية التشغيل واستراتيجيات العمل
|
مشاهدة | استماع | 15:05 | |
04 |
تخطيط العمليات والتحكم
|
مشاهدة | استماع | 21:01 | |
تدريب
|
بدء التدريب | ||||
Mind Map
|
تحميل | ||||
المحاضرة العاشرة | |||||
01 |
تخطيط الجودة وجداول العمليات
|
مشاهدة | استماع | 21:51 | |
02 |
التحكم في المشروع وإدارة المواد الإنتاجية
|
مشاهدة | استماع | 20:59 | |
03 |
مراقبة وتحسين الجودة
|
مشاهدة | استماع | 16:55 | |
تدريب
|
بدء التدريب | ||||
المصطلحات المفتاحية
|
تحميل | ||||
المحاضرة الحادية عشر | |||||
01 |
أنماط سلوك الموظفين
|
مشاهدة | استماع | 14:10 | |
02 |
الاختلافات الفردية بين الموظفين
|
مشاهدة | استماع | 24:11 | |
03 |
سلوكيات العمل
|
مشاهدة | استماع | 23:42 | |
04 |
نظريات ومفاهيم التحفيز الرئيسية
|
مشاهدة | استماع | 19:09 | |
تدريب
|
بدء التدريب | ||||
المحاضرة الثانية عشر | |||||
01 |
احتياجات الموظفين
|
مشاهدة | استماع | 17:03 | |
02 |
النظريات التحفيزية الحديثة
|
مشاهدة | استماع | 20:00 | |
03 |
الإدارة بالأهداف
|
مشاهدة | استماع | 11:05 | |
04 |
إدارة المشاركة وتمكين فريق العمل
|
مشاهدة | استماع | 11:40 | |
تدريب
|
بدء التدريب | ||||
المصطلحات المفتاحية
|
تحميل | ||||
المحاضرة الثالثة عشر - الأخيرة | |||||
01 |
طبيعة القيادة
|
مشاهدة | استماع | 16:09 | |
02 |
النماذج المبكرة للقيادة
|
مشاهدة | استماع | 18:21 | |
03 |
القيادة من خلال عيون التابعين
|
مشاهدة | استماع | 12:08 | |
04 |
تابع القيادة من خلال عيون التابعين
|
مشاهدة | استماع | 20:09 | |
05 |
الطبيعة المتغيرة للقيادة
|
مشاهدة | استماع | 17:24 | |
06 |
الجوانب السلوكية لصنع القرار
|
مشاهدة | استماع | 9:41 | |
تدريب
|
بدء التدريب | ||||
Course Presentation
|
تحميل | ||||
المصطلحات المفتاحية
|
تحميل | ||||
Mind Map
|
تحميل | ||||
اختبار نهائي | |||||
الاختبار النهائي
|
بدء الاختبار |