استقطاب وجذب الكفاءات

القاعدة الأولى فى نجاح أى نشاط تجاري هو أن يكون الشخص المناسب في المكان المناسب؛ لكن هل هذه القاعدة كافية في ظل الصراع التنافسي السرش التي تواجه ..... المزيد

107599

( 5)

(100 )

تاريخ آخر تحديث 2022-04-11 15:27:15

الاعتمادات و التوثيقات

الأسئلة الشائعة اضافة الي الخطط الدراسية

وصف الدورة التدريبية

القاعدة الأولى فى نجاح أى نشاط تجاري هو أن يكون الشخص المناسب في المكان المناسب؛ لكن هل هذه القاعدة كافية في ظل الصراع التنافسي السرش التي تواجه الأنشطة التجارية الآن؟ فالمناسب الآن لم يعد كافيًا، بل يجب على أن الشخص أن يكون كفء بالدرجة التى تجعله الأفضل للمكان وليس الأنسب فحسب.

إنطلاقًا من النقطة السابقة تم إعداد دورة استقطاب وجذب الكفاءات، حيث تتناول أهم الطرق التي على مسؤول الموارد البشرية إتخاذها عند تحديد احتياجات الشركة، فالأمر لا يقتصر على اختيار شخص من المتقدمين فحسب، بل عليه أولًا أن يفهم أهمية العلامة التجارية وتأثير صورة العاملين فيها، بجانب فهم المشكلات والمعوقات التى تجعل المتقدم الأنسب لحلها.

محاور الدورة التدريبية

طرق التنبؤ بالاحتياجات من الموارد البشرية
مشكلات ومعوقات تخطيط الموارد البشرية
بناء العلامة التجارية للمنظومة واستهداف المواهب
أساليب وطرق استقطاب الكفاءات البشرية
الإستقطاب: تعريفه وتكلفته وأنواعه.
قاعدة بيانات من المواهب
أنواع المقابلات
محتوى البرنامج التدريبي
أهداف برنامج التهيئة المبدئية

مراجع مساعدة

A Strategic Approach to Talent Acquisition by Pradeep Sahay

AI in Talent Acquisition Recruitment by Madhu Modugu

المحاضرات

أساليب التنبؤ بالاحتياجات من الموارد البشرية

(شاهد مجاناً) 18:04

تابع أساليب التنبؤ بالاحتياجات من الموارد البشرية 2

13:04

تابع أساليب التنبؤ بالاحتياجات من الموارد البشرية 3

08:02

مشكلات تخطيط الموارد البشرية

19:00

مثال

11:59

تدريب

بدء التدريب

بناء العلامة التجارية للمنظومة واستهداف المواهب