من خلال دورة إدارة المديرين الجدد سنتعلم كيفية انتقاء المديرين الجدد وتأهيلهم، بدايةً من تأهيلهم للدخول للسوق، وتعليمهم التعامل مع الموظفين، مروراً بدفعهم إلى تحمل المسؤوليات في وضع السياسات والأهداف للشركة، ووصولاً إلى التأكد من جاهزيتهم لتلقي السلطات الجددية وممارستها بشكل فعال.
تساعدنا أيضاً دورة إدارة المديرين الجدد في استخدام الوسائل المناسبة لإرشاد المديرين الجدد في عمل التقارير الشهرية والسنوية، وطريقة توجيههم لزيادة تطورهم والعمل بفاعلية.
كما يتناول كورس إدارة المديرين الجدد بعض القواعد التي تساهم في رفع كفاءة العمل، مثل: امدح علناً ولُم سراً، وسياسة الباب المفتوح، وبناء الإحساس بالملكية.
من هم المديرين الجدد؟
المديرين الجدد ومشاركة الرؤية
تأهيل المديرين الجدد لتحمل المسؤوليات
مسؤولية المشاركة في وضع السياسات والأهداف
أساليب إعداد الخطط التنفيذية
الدعم والإرشاد والتوجيه
الجاهزية لتلقي السلطات الجديدة
ما الذي يمكن عمله وما الذي لا يمكن عمله؟
المديرين الجدد وتقارير المتابعة والأداء
امدح علناً ولُم سراً
سياسة الباب المفتوح
قدم النصح وليس الحلول
خلق البيئة الداعمة
بناء الإحساس بالملكية
تقييم 360 درجة
نماذج قياس الأداء
التقييم الراجع
How to Manage Managers by Amy Gallo
On Becoming a Leader by Warren Bennis
The One Minute Manager by Kenneth Blanchard Ph.D. and Spencer Johnson M.D.
متوسط التصنيف
5
خصائص الكورس