إدارة المديرين الجدد

Name: إدارة المديرين الجدد
Author: عماد الساعي

من خلال دورة إدارة المديرين الجدد سنتعلم كيفية انتقاء المديرين الجدد وتأهيلهم، بدايةً من تأهيلهم للدخول للسوق، وتعليمهم التعامل مع الموظفين.... للمزيد

المحاضر

عماد الساعي

محاضر بالأكاديمية البحرية، ومستشار وزارة النقل سابقاً

عدد المحاضرات 5
عدد الساعات 03:08:48

اشترك الآن
الأسئــلة الشائعــة

عن دورة إدارة المديرين الجدد

تاريخ النشر 2021-11-22 14:20:52
تاريخ آخر تحديث 2022-06-07 13:24:36

وصف الدورة التدريبية

من خلال دورة إدارة المديرين الجدد سنتعلم كيفية انتقاء المديرين الجدد وتأهيلهم، بدايةً من تأهيلهم للدخول للسوق، وتعليمهم التعامل مع الموظفين، مروراً بدفعهم إلى تحمل المسؤوليات في وضع السياسات والأهداف للشركة، ووصولاً إلى التأكد من جاهزيتهم لتلقي السلطات الجددية وممارستها بشكل فعال.

تساعدنا أيضاً دورة إدارة المديرين الجدد في استخدام الوسائل المناسبة لإرشاد المديرين الجدد في عمل التقارير الشهرية والسنوية، وطريقة توجيههم لزيادة تطورهم والعمل بفاعلية.

كما يتناول كورس إدارة المديرين الجدد بعض القواعد التي تساهم في رفع كفاءة العمل، مثل: امدح علناً ولُم سراً، وسياسة الباب المفتوح، وبناء الإحساس بالملكية.

محاور الدورة التدريبية

من هم المديرين الجدد؟

المديرين الجدد ومشاركة الرؤية

تأهيل المديرين الجدد لتحمل المسؤوليات

مسؤولية المشاركة في وضع السياسات والأهداف

أساليب إعداد الخطط التنفيذية

الدعم والإرشاد والتوجيه

الجاهزية لتلقي السلطات الجديدة

ما الذي يمكن عمله وما الذي لا يمكن عمله؟

المديرين الجدد وتقارير المتابعة والأداء

امدح علناً ولُم سراً

سياسة الباب المفتوح

قدم النصح وليس الحلول

خلق البيئة الداعمة

بناء الإحساس بالملكية

تقييم 360 درجة

نماذج قياس الأداء

التقييم الراجع

مراجع الدورة التدريبية

How to Manage Managers by Amy Gallo

On Becoming a Leader by Warren Bennis

The One Minute Manager by Kenneth Blanchard Ph.D. and Spencer Johnson M.D.

المحاضرات

المحاضرة الأولى
	01	مقدمة (شاهد مجانا)	مشاهدة	استماع	11:35
	02	ضع رؤية بالمشاركة	مشاهدة	استماع	08:33
	03	المشاركة في وضع السياسات والأهداف	مشاهدة	استماع	07:31
	04	إعداد الخطط التنفيذية لتحقيق الأهداف الاستراتيجية	مشاهدة	استماع	13:23
		تدريب	بدء التدريب
المحاضرة الثانية
	01	تطوير ودعم وإرشاد وتشجيع ومكافأة الموظفين	مشاهدة	استماع	05:28
	02	الجاهزية لتلقي سلطات وواجبات ومسؤوليات جديدة	مشاهدة	استماع	07:48
	03	كلما تعلموا أكثر زاد إحساسهم بالمسؤولية	مشاهدة	استماع	10:29
		تدريب	بدء التدريب
المحاضرة الثالثة
	01	التدريب والتوجيه	مشاهدة	استماع	04:06
	02	كتابة تقارير الأداء	مشاهدة	استماع	11:29
	03	اخلق بيئة داعمة	مشاهدة	استماع	07:56
	04	التقييم 360 درجة	مشاهدة	استماع	08:17
		نموذج تقييم الأداء الوظيفي للمديرين	تحميل
		تدريب	بدء التدريب
المحاضرة الرابعة
	01	حاول أن تبقى ضمن الموازنة المخططة	مشاهدة	استماع	09:35
	02	التقييم الراجع يتجاوز مستوى الإدارة	مشاهدة	استماع	08:33
	03	مراجعة معايير التقييم	مشاهدة	استماع	09:04
	04	توفير الموارد المطلوبة	مشاهدة	استماع	08:11
		تدريب	بدء التدريب
المحاضرة الخامسة
	01	علامات تدل على فقر الإدارة	مشاهدة	استماع	09:38
	02	دوران العمالة	مشاهدة	استماع	09:46
	03	لا تتدخل في التفاصيل الدقيقة	مشاهدة	استماع	05:52
	04	ثق، ولكن تحقق	مشاهدة	استماع	12:06
	05	الأحداث الخطرة أو غير الآمنة	مشاهدة	استماع	07:31
	06	تذكر هذه الصفات الأساسية	مشاهدة	استماع	11:57
		تدريب	بدء التدريب
		Course Presentation	تحميل
		Mind Map	تحميل
الاختبار النهائي
		اختبار	بدء الاختبار

من فضلك سجل دخولك اولا ثم اضف سؤالك