11:50
1 المقدمة
0 /
54 تمت
4 وحدات
-
1 المقدمة (شاهد مجاناً)11:50
-
2 Check Sheets09:32
-
3 Pareto Chart12:17
-
4 Histogram graph09:09
-
5 أدوات الإدارة و التخطيط08:15
-
6 Matrix Diagram10:48
-
7 أدوات تطوير العمل08:26
-
8 عوامل ال 6 سيجما12:34
-
9 Is / Is not analysis04:27
-
10 خطوات الانظباط الثمانية11:05
-
11 أدوات التطوير والإبداع09:11
-
12 Analogies08:58
-
13 5 Whys10:46
-
14 Scamper03:53
-
15 تكلفة الجودة06:46
-
16 مخططات تكلفة الجودة07:26
-
تدريب
-
1 إدارة العملية التشغيلية08:09
-
2 أهداف العملية التشغيلية09:53
-
3 تعليمات العمل11:12
-
4 Batch09:42
-
5 Buffer Stock03:16
-
6 lean Tools11:45
-
7 Takt Time - Part 110:50
-
8 Takt Time - Part 212:39
-
9 المصنع المرئي10:48
-
10 خريطة تدفق القيمة08:48
-
11 SMED08:56
-
12 منع الخطأ08:08
-
13 إجمالى الإنتاجية08:13
-
14 مقياس الفعالية الإجمالية10:54
-
15 نظرية القيود - الجزء الأول09:03
-
16 نظرية القيود - الجزء الثاني10:22
-
17 أدوات نظرية القيود - الجزء الأول07:48
-
18 أدوات نظرية القيود - الجزء الأول09:25
-
19 طرق و أدوات إدارة العملية - الجزء الأول08:38
-
20 طرق و أدوات إدارة العملية - الجزء الثاني08:54
-
21 Gemba08:20
-
22 Spaghetti map10:18
-
تدريب
-
1 الإحصاء الأساسي09:15
-
2 خطة أخذ العينات10:15
-
3 طريقة العينة العشوائية البسيطة08:52
-
4 طريقة العينة المقبولة08:17
-
5 قياسات الميل للمنتصف09:49
-
6 قياس التعددية10:59
-
7 توزيع الاحتمالات05:57
-
8 تحليل نظام القياس10:20
-
9 تحليل الترند07:06
-
10 تباين العملية10:20
-
11 ثلاثية جوران09:27
-
12 سماحية العملية11:01
-
13 دراسات سماحية العملية10:01
-
14 CPK09:36
-
15 مصطلحات الموثوقية12:01
-
16 Bathtub Curve07:44
-
تدريب
-
Course Presentation
محتوى الدرس
يركز هذا الجزء من الكورس على أدوات وأساليب حل المشكلات وتحليل الأسباب الجذرية لتحسين الأداء المؤسسي.
كما يتناول مبادئ إدارة العمليات وطرق تطويرها لتحقيق الكفاءة والجودة، ويتعرف المتدرب على أساليب القياس والتقييم واستخدام مؤشرات الأداء لمتابعة النتائج.
بالإضافة إلى كيفية تحليل البيانات واتخاذ القرارات المبنية على الأدلة. ويساعد ذلك على دعم التحسين المستمر وتعزيز التميز المؤسسي.
المواضيع
-
1 المقدمة (شاهد مجاناً)11:50
-
2 Check Sheets09:32
-
3 Pareto Chart12:17
-
4 Histogram graph09:09
-
5 أدوات الإدارة و التخطيط08:15
-
6 Matrix Diagram10:48
-
7 أدوات تطوير العمل08:26
-
8 عوامل ال 6 سيجما12:34
-
9 Is / Is not analysis04:27
-
10 خطوات الانظباط الثمانية11:05
-
11 أدوات التطوير والإبداع09:11
-
12 Analogies08:58
-
13 5 Whys10:46
-
14 Scamper03:53
-
15 تكلفة الجودة06:46
-
16 مخططات تكلفة الجودة07:26
-
تدريب
-
1 إدارة العملية التشغيلية08:09
-
2 أهداف العملية التشغيلية09:53
-
3 تعليمات العمل11:12
-
4 Batch09:42
-
5 Buffer Stock03:16
-
6 lean Tools11:45
-
7 Takt Time - Part 110:50
-
8 Takt Time - Part 212:39
-
9 المصنع المرئي10:48
-
10 خريطة تدفق القيمة08:48
-
11 SMED08:56
-
12 منع الخطأ08:08
-
13 إجمالى الإنتاجية08:13
-
14 مقياس الفعالية الإجمالية10:54
-
15 نظرية القيود - الجزء الأول09:03
-
16 نظرية القيود - الجزء الثاني10:22
-
17 أدوات نظرية القيود - الجزء الأول07:48
-
18 أدوات نظرية القيود - الجزء الأول09:25
-
19 طرق و أدوات إدارة العملية - الجزء الأول08:38
-
20 طرق و أدوات إدارة العملية - الجزء الثاني08:54
-
21 Gemba08:20
-
22 Spaghetti map10:18
-
تدريب
-
1 الإحصاء الأساسي09:15
-
2 خطة أخذ العينات10:15
-
3 طريقة العينة العشوائية البسيطة08:52
-
4 طريقة العينة المقبولة08:17
-
5 قياسات الميل للمنتصف09:49
-
6 قياس التعددية10:59
-
7 توزيع الاحتمالات05:57
-
8 تحليل نظام القياس10:20
-
9 تحليل الترند07:06
-
10 تباين العملية10:20
-
11 ثلاثية جوران09:27
-
12 سماحية العملية11:01
-
13 دراسات سماحية العملية10:01
-
14 CPK09:36
-
15 مصطلحات الموثوقية12:01
-
16 Bathtub Curve07:44
-
تدريب
-
Course Presentation
التعليقات
لا يوجد تعليقات موجودة في الوقت الحالي
هل لديك سؤال؟
لا يوجد تعليقات موجودة في الوقت الحالي