10:19
1 خطوات إدارة الموارد
0 /
21 تمت
2 وحدات
-
1 خطوات إدارة الموارد (شاهد مجاناً)10:19
-
2 أمثلة من داخل الامتحان03:45
-
3 إدارة التواصل بالمشروع12:57
-
4 التقارير و التواصل03:42
-
5 أصحاب المصلحة08:58
-
6 أساسيات الأجايل08:56
-
7 تسليم القيمة المتكررة06:37
-
8 إطار عمل سكرم09:23
-
9 أحداث سكرم07:35
-
10 معايير القبول08:52
-
11 منهج كانبان11:40
-
12 مخططات الحرق05:20
-
13 الفرق بين كانبان و سكرم05:44
-
14 مفهوم المنهجية الهجينة09:37
-
15 التنفيذ و المتابعة و التحكم في المشروع06:28
-
16 إدارة معرفة المشروع03:36
-
17 مراقبة و التحكم في أعمال المشروع02:41
-
18 تحليل الانحرافات01:22
-
19 تحليل الاتجاهات04:31
-
20 إصلاح العيوب03:56
-
21 حالة عملية08:20
-
تدريب
-
Course Presentation
-
Mind Map
محتوى الدرس
يقدم كورس إدارة المشروعات الاحترافية – الإصدار الثامن الجزء الثالث مفاهيم متقدمة في إدارة التواصل وأصحاب المصلحة وتخطيط وتوزيع المعلومات بفاعلية.
يتناول المنهجيات الرشيقة (Agile) وأطر العمل الحديثة مثل Scrum وKanban، مع التركيز على تسليم القيمة المتكررة والفرق ذاتية الإدارة.
يستعرض أدوات تحديد الأولويات وإدارة قائمة الأعمال، بما في ذلك MoSCoW ومخططات الحرق (Burndown Charts)، كما يتعرف المتدرب على منهجية Lean، والفروقات بين Agile وWaterfall وHybrid، وكيفية تكييف إدارة المشروع وفقًا لاحتياجاته. كما يركز على التنفيذ والمتابعة والتحكم في المشروع، بما يدعم تحقيق الأهداف ورفع كفاءة الأداء.
المواضيع
-
1 خطوات إدارة الموارد (شاهد مجاناً)10:19
-
2 أمثلة من داخل الامتحان03:45
-
3 إدارة التواصل بالمشروع12:57
-
4 التقارير و التواصل03:42
-
5 أصحاب المصلحة08:58
-
6 أساسيات الأجايل08:56
-
7 تسليم القيمة المتكررة06:37
-
8 إطار عمل سكرم09:23
-
9 أحداث سكرم07:35
-
10 معايير القبول08:52
-
11 منهج كانبان11:40
-
12 مخططات الحرق05:20
-
13 الفرق بين كانبان و سكرم05:44
-
14 مفهوم المنهجية الهجينة09:37
-
15 التنفيذ و المتابعة و التحكم في المشروع06:28
-
16 إدارة معرفة المشروع03:36
-
17 مراقبة و التحكم في أعمال المشروع02:41
-
18 تحليل الانحرافات01:22
-
19 تحليل الاتجاهات04:31
-
20 إصلاح العيوب03:56
-
21 حالة عملية08:20
-
تدريب
-
Course Presentation
-
Mind Map
التعليقات
لا يوجد تعليقات موجودة في الوقت الحالي
هل لديك سؤال؟
لا يوجد تعليقات موجودة في الوقت الحالي