إدارة الاحتياجات الفعالة

 لكل شركة احتياجاتها التي يجب توافرها لاستمرار عجلة الإنتاج، قد تتنوع هذه الإحتياجات من مادية لمالية  لبشرية ، لكنها تتفق جميعًا على أن توافرها ضرورة ملحة لبقاء الشركة واستمرار نموها. من خلال دورة إدارة الإحتياجات الفعالة، سنلقى الضوء على أهمية هذه الإدارة للشركات ودورها الفعال في عملية النمو، بداية من دورها في إشباع إحتياجات المؤسسة وتوفيرها، وصولًا للدور الذي تلعبه في مواجهة الأزمات والتحديات المستمرة بكفاءة. 

من خلال دورة إدارة الإحتياجات الفعالة سنتناول كل من تعريف ومفاهيم إدارة الإحتياجات في المؤسسات، الفرق بين سلاسل الإمداد التقليدية والحديثة وتأثيرها على نتائج الشركات، المهارات الإدارية للعاملين في إدارة الإحتياجات الفعالة، وكذلك آلية التخطيط فيها ووضع خطة التوريد. 

يتناول كورس إدارة الإحتياجات الفعالة أيضًا كل من الأدوات والأساليب المستخدمة في تحليل المعطيات، كما تتطرق أيضًا لنظرية 80:20 وطريقة تطبيقها، بالإضافة إلى تكتيكات التفاوض ومراحل تنفيذها وتعلم طريقة التفكير خارج الصندوق. 

The Definitions of ‘Procurement’ and ‘Supply Chain Management’-CIPS Australasia

Five things: Getting the basics right in procurement

The shift from savings driven to value driven procurement

Why – procurement analysis

Global standards for procurement and supply: leading global excellence in procurement and supply

Making it Possible: Supply Chain Management. Delphi Supply Chain Management

THE FUTURE OF PURCHASING AND SUPPLY MANAGEMENT RESEARCH: ABOUT RELEVANCE AND RIGOR

ARJAN J. VAN WEELE - Eindhoven University of Technology - ERIK M. VAN RAAIJ - Erasmus University