الإدارة الاستراتيجية

Name: الإدارة الاستراتيجية
Author: محمد إبراهيم

دورة الإدارة الاستراتيجية موجه للأشخاص الذين تتطلب طبيعة أعمالهم التخطيط والتطوير والإشراف على المشروعات ومتابعتها، كأصحاب الأعمال والمديري.... للمزيد

المحاضر

محمد إبراهيم

خبرة أكثر من 18 سنة في الاستشارات وتطوير الأعمال بالسوق الأمريكي والمصري والخليجي

عدد المحاضرات 8
عدد الساعات 10:51:10

اشترك الآن واحصل على الكورس مجانًأ لمدة 7 ايام
الأسئــلة الشائعــة

عن دورة الإدارة الاستراتيجية

تاريخ النشر
تاريخ آخر تحديث 2022-04-12 12:17:02

وصف الدورة التدريبية

دورة الإدارة الاستراتيجية موجه للأشخاص الذين تتطلب طبيعة أعمالهم التخطيط والتطوير والإشراف على المشروعات ومتابعتها، كأصحاب الأعمال والمديرين التنفيذيين؛ فلكل مشروع طبيعة استراتيجية تختلف عن سابقه، ولكل سوق مجموع من الإجراءات التي تتناسب مع طبيعته وتتماشى مع عملائه المستهدفين.

من خلال كورس الإدارة الإستراتيجية ستتعلم كل ما يتعلق بالتخطيط الاستراتيجي للمشروعات، بداية من من تعريف مفهوم الإدارة الاستراتيجية ومهامها، مع توضيح الفرق بينها وبين التخطيط الاستراتيجي بأنواعه، ماهى خطوات تكوين الاستراتيجية؟ وما معايير تقييمها؟ ماهى طرق التكيف مع التغيرات؟ وماهى أنواع الاستراتيجيات ومستوياتها؟

تتناول دورة الإدارة الاستراتيجية كل من: طرق التواصل بين الدول، شرح لطبيعة التنافس والأعمال التجارية على مستوى العالم، كيفية حساب معدلات الضريبة؟ بالإضافة إلى تناول كل من الاستراتيجيات العامة لمايكل بورتر ومصفوفة بوسطن وطرق تنفيذ الاستراتيجيات بفعالية ونجاح.

محاور الدورة التدريبية

ما هي الاستراتيجية؟
الاختلاف بين الإدارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي
خطوات تكوين الاستراتيجية
معايير تقييم الاستراتيجية
طرق التكيف مع التغيير
أهمية الرؤية الرسمية للشركة أو الرسالة
طبيعة ممارسة الأعمال التجارية على مستوى العالم
طبيعة التنافس والأعمال التجارية على مستوى العالم
كيفية حساب معدلات الضريبة؟
تعريف ثقافة العمل وأهميتها
طرق التواصل بين الدول
التنافس في السوق العالمية
أنواع الاستراتيجيات ومستوياتها
استراتيجيات العامة لمايكل بورتر
التقييم الداخلي والخارجي فى المنظمة
تحليل سلسلة القيمة
خصائص للشركات الأكثر قدرة على التنافس
تعريف الهيكل التنظيمي
مراحل تكوين الاستراتيجية والاختيار
مصفوفة بوسطن
كيفية تنفيذ الاستراتيجية؟

مراجع الدورة التدريبية

https://denvers.org
Strategic Management and Business Policy by Thomas L. Wheelen, J. David Hunger
HBR's 10 Must-Reads on Strategy
Concepts of Strategic Management by Fred R. David
Strategic Management: concepts and cases by Fred R. David

المحاضرات

المحاضرة الأولى
	01	ما هي الاستراتيجية (شاهد مجانا)	مشاهدة	استماع	17:44
	02	الاختلاف بين الإدارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي	مشاهدة	استماع	14:26
	03	موضوعات في تكوين الاستراتيجية	مشاهدة	استماع	20:36
	04	تقييم الاستراتيجية	مشاهدة	استماع	19:44
	05	التكيف مع التغيير	مشاهدة	استماع	21:07
	06	بعض الأمثلة على الاستراتيجيات المختلفة	مشاهدة	استماع	15:21
	07	مطبات في التخطيط الاستراتيجي	مشاهدة	استماع	16:55
	08	أمثلة	مشاهدة	استماع	12:55
	09	تابع الأمثلة	مشاهدة	استماع	17:57
		تدريب	بدء التدريب
المحاضرة الثانية
	01	أهمية الرؤية الرسمية للشركة أو الرسالة	مشاهدة	استماع	18:26
	02	تابع أهمية الرؤية الرسمية للشركة أو الرسالة	مشاهدة	استماع	24:14
		تدريب	بدء التدريب
المحاضرة الثالثة
	01	التنافس والأعمال التجارية على مستوى العالم	مشاهدة	استماع	18:41
	02	طبيعة ممارسة الأعمال التجارية على مستوى العالم	مشاهدة	استماع	19:51
	03	معدلات الضريبة	مشاهدة	استماع	10:42
	04	ثقافة العمل	مشاهدة	استماع	16:29
		تدريب	بدء التدريب
المحاضرة الرابعة
	01	التواصل بين الدول	مشاهدة	استماع	9:56
	02	سهولة ممارسة الأعمال	مشاهدة	استماع	16:57
	03	التنافس في السوق العالمية	مشاهدة	استماع	15:24
	04	تابع التنافس في السوق العالمية	مشاهدة	استماع	9:19
		تدريب	بدء التدريب
المحاضرة الخامسة
	01	مستويات الاستراتيجية	مشاهدة	استماع	19:43
	02	فوائد الأهداف	مشاهدة	استماع	18:36
	03	أنواع الاستراتيجيات	مشاهدة	استماع	19:04
	04	أنواع الاستراتيجيات-استراتيجيات مكثفة	مشاهدة	استماع	21:51
	05	استراتيجيات التنويع	مشاهدة	استماع	21:53
	06	الاستراتيجات العامة لمايكل بورتر	مشاهدة	استماع	13:27
	07	وسائل لتحقيق الاسترتيجيات	مشاهدة	استماع	18:24
		تدريب	بدء التدريب
المحاضرة السادسة
	01	التقييم الداخلي والخارجي	مشاهدة	استماع	22:00
	02	ثقافة المنظمة	مشاهدة	استماع	13:00
	03	تحليل سلسلة القيمة	مشاهدة	استماع	21:00
	04	التحليل الخارجي	مشاهدة	استماع	15:55
	05	سبع خصائص للشركات الأكثر قدرة على التنافس	مشاهدة	استماع	12:05
	06	نموذج بورتر للقوى الخمس	مشاهدة	استماع	14:07
	07	قوة تفاوض الموردين	مشاهدة	استماع	15:20
		تدريب	بدء التدريب
المحاضرة السابعة
	01	السياسات	مشاهدة	استماع	13:00
	02	الهيكل التنظيمي	مشاهدة	استماع	17:00
		تدريب	بدء التدريب
المحاضرة الثامنة
	01	تكوين الاستراتيجية والاختيار	مشاهدة	استماع	24:00
	02	مصفوفة بوسطن	مشاهدة	استماع	24:50
	03	تنفيذ الاستراتيجية	مشاهدة	استماع	09:11
		تدريب	بدء التدريب
		Course Presentation	تحميل
		Mind Map	تحميل
اختبار نهائي
		اختبار	بدء الاختبار

من فضلك سجل دخولك اولا ثم اضف سؤالك