FB Instagram Twitter Youtube Linkedin
إعمل بيزنس... حيث تحقق أهدافك المهنية عبر تدريب سهل وفعال!

التخطيط الاستراتيجي للشركات

وصف الدورة التدريبية

تساعدك دورة التخطيط الاستراتيجي للشركات على بناء نشاطك إعتمادًا على خطوات محسوبة ودقيقة تساعدك فى الحفاظ على نمو الشركة وحمايتها من المخاطر الغير متوقعة.

فمن خلال الدورة ستتمكن من فهم آلية عمل التخطيط الاستراتيجي للشركات وأهميته، الفرق بينه وبين التخطيط التشغيلي، طرق التخطيط الاستراتيجي الناجحة، وكيف يتم تصنيف الشركات تبعًا لها؟ 

يتناول كورس التخطيط الاستراتيجي للشركات شرح نموذج تخطيط فايفر Pfeiffer وما الخطوات الرئيسية المستخدمة فيه، بالإضافة إلى مجالات العمل والتعامل مع مؤشرات الأداء الرئيسية وكيفية وضع خطط عمل وتنفيذها؟ 

محاور الدورة التدريبية
  • أهمية التخطيط الاستراتيجي للشركات
  • الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
  • أشهر الطرق المستخدمة في التخطيط الاستراتيجي للشركات
  • تصنيف الشركات تبعاً للتخطيط الاستراتيجي
  • شرح نموذج تخطيط فايفر Pfeiffer
  • ما هي الخطوات الرئيسية المستخدمة في نموذج تخطيط فايفر Pfeiffer؟
  • وحدات العمل الرئيسية 
  • مؤشرات الأداء 
  • تحليل الفجوات في الشركة

محاضرات الدورة التدريبية

02 الفروق الأساسية بين التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي
10:55
03 التخطيط الاستراتيجي
04:28
04 نماذج وطرق التخطيط الاستراتيجي
15:32
تدريب

01 (نموذج Pfeiffer)
05:33
02 الخطوة الأولى: التخطيط للتخطيط
29:45
03 الخطوة الثانية: استعراض القيم
07:45
04 الخطوة الثالثة: الرؤية
15:32
05 الخطوة الرابعة: الرسالة
14:49
تدريب

01 الخطوة الخامسة: مجالات العمل
15:34
02 الخطوة السادسة: وحدات العمل الاستراتيجية
16:06
03 الخطوة السابعة: مؤشرات الأداء الرئيسية
19:12
04 الخطوة الثامنة: تحليل الفجوات بالشركة
07:07
05 الخطوة التاسعة: وضع خطط العمل وتوحيدها
06:52
06 الخطوة العاشرة: تنفيذ الخطة
10:25
تدريب
Course Presentation
Mind Map

اختبار

جميع المراجع المتوفرة لهذه الدورة

مرجع المحاضرة الثالثة
Course Presentation
مرجع المحاضرة الثالثة
Mind Map
]