FB Instagram Twitter Youtube Linkedin
إعمل بيزنس... حيث تحقق أهدافك المهنية عبر تدريب سهل وفعال!

مبادئ الإدارة الحديثة الجزء الثاني

وصف الدورة التدريبية

في الجزء الثاني من دورة مبادئ الإدارة الحديثة نستكمل رحلتنا في التعمق في مجال إدارة الأعمال وما تحتويه من استراتيجيات فعالة وخطط الطوارئ وحل الأزمات؛ حيث يركز هذا الجزء على تناول مهارات الإدارة الأساسية والتخطيط والقيادة، بالإضافة إلى التعريف بمهارات إدارة الوقت واستراتيجيات الإدارة الحديثة.
من خلال كورس مبادئ الإدارة الحديثة - الجزء الثاني سنتناول استراتيجيات العمل وطرق حل الأزمات بالتفصيل، بداية من كيفية وضع خطط الطوارئ وتطبيقها، وكذلك فهم ودراسة أشكال الهيكل التنظيمي وآليات عملية التشغيل، وكذلك أنماط السلوك والفروق الفردية بينهم.

محاور الدورة التدريبية

من هم المديرين؟

التخطيط والقيادة

ما هي مهارات الإدارة الأساسية؟

تعريف مهارات إدارة الوقت

ما هي مهارات الإدارة الحديثة؟

كيفية وضع استراتيجية للشركة؟

خطط الطوارئ وإدارة الأزمات

أشكال الهيكل التنظيمي

آليات عملية التشغيل

التخطيط للجودة

مراقبة وتحسين الجودة

ما هي أنماط سلوك الموظفين؟

الفروق الفردية بين الموظفين

سلوكيات وقيم العمل

نظريات التحفيز في الإدارة

الإدارة بالأهداف

محاضرات الدورة التدريبية

01 من هم المديرين؟
11:28
02 التخطيط والقيادة
15:54
03 التحكم وتصنيف المديرين
11:11
04 مهارات الإدارة الأساسية
9:20
05 مهارات إدارة الوقت
13:52

01 مهارات الإدارة الحديثة
13:09
02 وضع الاستراتجيات
11:02
03 صياغة الاستراتيجية والتسلسل الهرمي للتخطيط
12:35
04 خطط الطوارئ وإدارة الأزمات
20:35

01 الهيكل التنظيمي ومحدداته والتحكم به
16:04
02 التفويض وأشكال السلطة
15:23
03 أشكال الهيكل التنظيمي
16:13
04 المنظومات غير الرسمية
19:51

01 عمليات التشغيل
21:33
02 آليات عملية التشغيل واستراتجيات العمل
17:34
03 تابع أليات عملية التشغيل واستراتجيات العمل
15:05
04 تخطيط العمليات والتحكم
21:01

01 تخطيط الجودة وجداول العمليات
21:51
02 التحكم في المشروع وإدارة المواد الإنتاجية
20:59
03 مراقبة وتحسين الجودة
16:55

01 أنماط سلوك الموظفين
14:10
02 الاختلافات الفردية بين الموظفين
24:11
03 سلوكيات العمل
23:42
04 نظريات ومفاهيم التحفيز الرئيسية
19:09

01 احتياجات الموظفين
17:03
02 النظريات التحفيزية الحديثة
20:00
03 الإدارة بالأهداف
11:05
04 إدارة المشاركة وتمكين فريق العمل
11:40

01 طبيعة القيادة
16:09
02 النماذج المبكرة للقيادة
18:21
03 القيادة من خلال عيون التابعين
12:08
04 تابع القيادة من خلال عيون التابعين
20:09
05 الطبيعة المتغيرة للقيادة
17:24
06 الجوانب السلوكية لصنع القرار
9:41
Course presentation
Mind Map

جميع المراجع المتوفرة لهذه الدورة

مرجع المحاضرة الثامنة
Course presentation
مرجع المحاضرة الثامنة
Mind Map
]