FB Instagram Twitter Youtube Linkedin
إعمل بيزنس... حيث تحقق أهدافك المهنية عبر تدريب سهل وفعال!

مشرف المبيعات

وصف الدورة التدريبية

مشرف المبيعات هو منصب يطمح له أي مندوب مبيعات، لكن لا يصل له إلا من يجيد المهارات الإدارية والمعرفية لهذا المنصب الحساس. وعليه فإن هذا التدريب سيوفر لك جميع المعلومات والمهارات الإدارية التي تحتاجها لتبرز في مؤسستك وتصل إلى منصب مشرف المبيعات المنشود لذلك نقدم لك دورة دورة مشرف مبيعات. 

تتناول دورة مشرف المبيعات كل من شرح وافى لمفهوم الإدارة وأهميتها للأعمال، وصف تفصيلي لمهام مشرف المبيعات والمهارات التي يجب أن تتوافر فيه؟ ماهى صفات المشرف القائد وما دوره؟ كيف تؤثر المشاركة فى إتخاذ القرار على الحصول على نتائج إيجابية؟ ماهي الوظائف الادارية لمشرف المبيعات وكيف ينجح فى الحصول على فريق مبيعات ناجح؟ 

من خلال دورة مشرف المبيعات سنتطرق إلى نظرية الشبكة الإدارية وتفسيرها، ما هى أنماط المشرفين وما خصائص كل نمط؟ ما المقصود بالتفويض وما أفضل الأساليب للحصول أقصى استفادة من فريقك؟ 

محاور الدورة التدريبية
  • ما هي مهام مشرف المبيعات الناجح؟
  • مفهوم الإدارة
  • من هو مشرف المبيعات وما دوره؟
  • مهارات المشرف الاداري
  • صفات المشرف القائد
  • دور المشرف في العمل
  • الكفاءة والفعالية
  • أثر المشاركة في خطوات القرار
  • نظرية الشبكة الإدارية و أنماط المشرفين
  • مهارات الاتصال للقائد الناجح
  • ما هي الوظائف الإدارية للمشرف؟
  • الممارسات التي على مشرف الفريق تجنبها
  • مهام تتعلق بـ الزملاء والرؤساء
  • مهام وواجبات تتعلق بالعمل
  • مهام تتعلق بالموظفين
  • وضع الخطة التنفيذية
  • ما هو التفويض؟
  • كيف تكون مشرف مبيعات ناجح؟
  • أفضل الاساليب للحصول علي اقصي استفادة من فريقك

محاضرات الدورة التدريبية

(شاهد مجاناً) 16:37
02 من هو المشرف
21:00
03 مهارات المشرف الإداري
20:45
04 المستوى الإداري
13:32
05 الكفاءة والفاعلية
12:44
06 من هو المشرف الفعال
15:11
07 من هو المشرف الفعال(2)
08:16
08 صفات المشرف القائد
13:20
تدريب

01 دور المشرف داخل فريق العمل
20:00
02 أثر المشاركة في خطوات القرار
06:46
03 أنماط المشرفين طبقا لنظرية الشبكة الإدارية
12:52
04 المشرف الوسط
10:46
05 المشرف المثالي
14:51
06 الممارسات التي على مشرف الفريق تجنبها
11:46
تدريب

01 مهارات الاتصال عند القائد
17:03
02 تابع مهارات الاتصال عند القائد
17:55
03 مهام تتعلق بالزملاء والرؤساء
11:05
04 مهام وواجبات تتعلق بالعمل
08:12
05 مهام تتعلق بالموظفين
11:55
تدريب

01 الوظائف الإدارية للمشرف
13:40
02 إنشاء قائمة المهام الخاصة بك
09:06
03 وضع الخطة التنفيذية
09:41
04 التفويض
08:06
05 تابع التفويض
11:18
06 كيف تصبح مشرفاً فعالاً
14:12
07 الحصول على أقصى استفادة من فريقك
16:42
تدريب
Course Presentation
Mind Map

09 اختبار

جميع المراجع المتوفرة لهذه الدورة

مرجع المحاضرة الرابعة (الأخيرة)
Course Presentation
مرجع المحاضرة الرابعة (الأخيرة)
Mind Map
]